Teamvoorzitter Administratie (interim)

Algemeen
Onze opdrachtgever is de Raad voor de Rechtspraak, de bestuurlijke organisatie achter de rechtbanken en gerechtshoven in Nederland. De Raad draagt zorg voor de organisatie, inrichting en bedrijfsvoering van de rechterlijke macht en ondersteunt rechters en griffiers bij de uitvoering van hun taken.

Het Gerechtshof Arnhem‑Leeuwarden, het grootste gerechtshof van Nederland, onderdeel van de Raad, is één van de vier gerechtshoven in Nederland en behandelt zaken in hoger beroep op het gebied van civiel recht, strafrecht en belastingzaken. Het hof heeft locaties in Arnhem (hoofdzetel) en Leeuwarden en vormt een belangrijke schakel in de rechtspraak voor een groot ressort.

De Raad voor de Rechtspraak werkt nauw samen met afdelingen zoals Administratie, Bedrijfsvoering en Informatiediensten, en streeft naar een stabiele, goed functionerende en professionele organisatie. Binnen deze context wordt tijdelijke, ervaren interim-leiding ingezet om teams te stabiliseren, samenwerking te versterken en een solide basis te leggen voor toekomstige vaste teamleiders.

Voor dit Gerechtshof Arnhem-Leeuwarden zijn wij op zoek naar een Interim-Teamvoorzitter Administratie.
De inzet van een ervaren interim-teamvoorzitter is een belangrijke stap om het team en de organisatie toekomstbestendig te maken.

De organisatie bevindt zich in een fase van doorontwikkeling, waarbij aandacht is voor digitalisering, procesoptimalisatie en het versterken van teams. In dat kader wordt geïnvesteerd in leiderschap, professionalisering en een gezonde werkcultuur. De afdeling Administratie draagt zorg voor correcte dossierverwerking, tijdige informatievoorziening en consistente ondersteuning van primaire processen.

Doel van de opdracht
Het herstellen van veiligheid, professionaliteit en constructieve samenwerking binnen het team en het creëren van een stabiele basis voor de toekomstige vaste teamvoorzitter.

Tijdsduur en inzet:

• Duur: 6 tot 12 maanden (met optie tot verlenging)

• Startdatum: 5 januari 2026

• Inzet: 36 uur per week.

• Standplaats: Arnhem, met nadruk op fysieke aanwezigheid, incidenteel op 2e vestiging Leeuwarden.

Achtergrond
Binnen het team Administratie is behoefte aan versterking van leiderschap, samenwerking en structuur. Eerdere verandertrajecten hebben onvoldoende resultaat opgeleverd, waardoor verdere professionalisering noodzakelijk is. Daarnaast wordt organisatiebreed gewerkt aan herwaardering van functies binnen de administratie. Ter ondersteuning van het cultuurtraject wordt een externe teamcoach ingezet.

Het team bestaat momenteel uit een teamvoorzitter en één coördinator. De formatie voorziet in twee teamvoorzitters en twee coördinatoren.

Functie-eisen
• Ruime ervaring in het tijdelijk leiden van teams in crisis of in complexe verandertrajecten.
• Uitstekend ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden.
• Sensitief voor groepsdynamiek en onderstroom, maar tegelijkertijd stevig, duidelijk en besluitvaardig.
• Ervaren in het herstellen of bouwen van een veilige werkcultuur.
• Weet rust te creëren én verandering te realiseren.
• Integer, verbindend en met natuurlijk overwicht

Opdrachtinhoud & Resultaatgebieden

1. Leiderschap en structuur

• Bieden van stevig, zichtbaar en besluitvaardig leiderschap.

• Helder formuleren en bewaken van verantwoordelijkheden, taken en verwachtingen.

• Versterken van professionele omgangsvormen en een aanspreekcultuur.

• Positioneren en begeleiden van de huidige teamvoorzitter in de gewenste leiderschapsrol.

2. Versterken van veiligheid en vertrouwen

• Signaleren en bespreekbaar maken van knelpunten in samenwerking, communicatie en gedrag, in afstemming met de teamcoach.

• Implementeren van duidelijke afspraken over samenwerking en professionele omgang.

• Bevorderen van een veilige werkomgeving waarin medewerkers zich gehoord en gesteund voelen.

3. Stabiliseren van het team

• Analyseren van de huidige teamdynamiek en organisatievraagstukken (met de teamcoach).

• Uitvoeren van een concreet verbeter- en herstelplan.

• Creëren van rust, structuur en voorspelbaarheid in de dagelijkse werkzaamheden.

4. Verbeteren van samenwerking en communicatie

• Stimuleren van open en respectvolle communicatie.

• Creëren van ruimte voor feedback en dialoog.

• Bevorderen van collegialiteit en onderlinge ondersteuning.

• Optimaliseren van werkprocessen.

5. Voorbereiding op duurzame continuïteit

• Adviseren over de benodigde competenties en randvoorwaarden voor de werving van een vaste teamvoorzitter.

• Zorgen voor een overdraagbaar en professioneel functionerend team.

• Versterken van digitale vaardigheden met het oog op toekomstige ontwikkelingen.
  

Solliciteer direct